Gunther Kracke

Strukturgeber für Organisationen und Leadership, Projektmanager, Systemischer Business Coach, Agiler Coach

Sie haben komplexe Herausforderungen vor der Brust und suchen einen guten Start? Sie brauchen jemanden, der Technik und komplexe Prozesse versteht und Menschen dabei unterstützt diese aufzubauen, zu verbessern oder neu zu denken? Sie möchten einen erfahrenen Projektleiter einsetzen, der auch die Dinge zwischen den Zeilen im Blick hat?

Sowohl Digitalisierungsprojekte mit hohen Transformationsanteilen als auch klassische IT oder Produktionsprojekte – ich freue mich darauf Sie zu unterstützen. Sprechen Sie mich an. Ich biete Ihnen mein Wissen, meine Erfahrung und mein Fingerspitzengefühl, das sich in über 20 Jahren aus vielen unterschiedlichen Sichtweisen und Erlebtem zu einem spannenden und erfolgreichen Portfolio zusammengesetzt hat.

Oculus Concept GmbH

Gunther Kracke

Seit Februar 2012 bin ich geschäftsführender Gesellschafter der Oculus Concept GmbH.

Ich arbeite als Projektmanager im klassischen sowie als Scrum Master und Product Owner im agilen Bereich.

Als systemischer Business Coach unterstütze ich Fach- und Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung.

Gerne moderiere ich Ihre Veranstaltung, Ihr Strategiemeeting oder einen anderen wichtigen Anlass.

Schreiben Sie mir gerne über das Kontaktformular auf meiner Webseite, lassen Sie mir eine E-Mail zukommen oder nutzen Sie die Möglichkeit mich direkt telefonisch zu kontaktieren.

Ich freue mich Sie kennen zu lernen.

Gunther Kracke

(geschäftsführender Gesellschafter)

Leistungen

Meine Unterstützung für Sie

Projektmanagement

Sie suchen einen erfahrenen Projektmanager? Sowohl im klassischen Bereich – nach Wasserfall – als auch im agilen Umfeld unterstütze ich Sie und Ihr Team:
Projektleitung, Aufbau Projekt-management, Coaching, agile Transformation, Projektrettung, neutraler Blick von Außen, Moderation, Training, Scrum, SAFe, Digitale Transformation

Moderation

Sie möchten das volle Potential Ihrer Mitarbeiter und Teams entfalten? Ihr Event soll etwas ganz besonderes werden? Sie möchten komplexe Sachverhalte verständlich machen? Ein wichtiger Prozess soll entwickelt werden? Dabei und bei vielen anderen Anlässen unterstütze ich Sie als Moderator/ Facilitator mit der Kombination verschiedener Methoden:
systemisches Business Coaching, Design Thinking, Visualisierung, Lego Serious Play, u.v.m.

Schulung & Entwicklung

Frontalbeschallung war gestern. In offenen Seminaren vermittle ich Themen und Methoden aus meiner täglichen Arbeit. Dabei lege ich großen Wert auf das „Erfahren und Erleben“. Ich biete Ihnen kurzweilige Workshops mit hohem Lerneffekt und Spaßfaktor. Gerne unterstütze ich Sie auch inhouse bei folgenden Themenbereichen:
Projektmanagement, agile Methoden, systemische Beratung, Führung, Change Management, Visualisierung, Prozesse, Technik, IT

Systemisches Business Coaching

Entscheidungen zu treffen ist schwierig, wenn viele Faktoren berücksichtigt werden wollen. Wer oder was im System ist betroffen, wenn eine Veränderung eintritt? Wer oder was beeinflußt diese?
Als zertifizierter systemischer Business Coach unterstütze ich Sie in der Rolle als Führungs- oder Fachkraft, als Leader oder Selbständiger eine nachhaltige Entscheidung zu treffen.
Ebenso coache ich Gruppen und helfe ihnen schwierige Entscheidungen zu treffen, die fachlich, gruppendynamisch und/oder politisch beeinflußt werden.

Im Rahmen der „Digitalen Transformation“ und „Agilen Transformation“ rückt der Mensch immer mehr in den Mittelpunkt des Geschehens. Ich bin für Sie da!

Sourcing / AMS / ITIL

Bei der Auswahl von Software und der Übergabe von internen Leistungen in die Hände eines externen Dienstleisters unterstütze ich Sie gerne:
Von der Entwicklung einer individuellen IT Strategie über die Prozessaufnahme und -gestaltung bis zur Vertragsunterschrift.

Bei der Ausgestaltung Ihrer IT-Prozesse nach ITIL bin ich Ihr direkter Ansprechpartner.