Veranstalter

Anja Wegert und Gunther Kracke
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0163-3758923
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gk@oculus-concept.de
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Bielefeld

Ort

Bielefeld
Studierendenwerk Bielefeld A.ö.R, Morgenbreede 2-4, 33615 Bielefeld
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Datum

28.Nov.2019 - 29.Nov.2019

Uhrzeit

9:00 - 17:00

Preis

1.480,00 €

Workshop „Wasserfall meets Agile – Projektmanagement aus zwei Welten“

Workshop „Waterfall meets Agile - Maßgeschneidertes Projektmanagement“

Beschreibung zum Workshop:

Agil ist der neue Trend. Doch was bringt uns das im praktischen Alltag wirklich?
Projektmanagement hat eine hohe Bedeutung in modernen Unternehmen. Die besonderen Anforderungen durch komplexe und hochdynamische Marktveränderungen erfordern ein Umdenken bei internen Prozessen. Diese Situation wird heute mit VUCA schön veranschaulicht.

In zwei Workshoptagen stellen wir die agile Methodik Scrum dem klassischen Wasserfallprojektmanagement mit den wesentlichen Definitionen, Strukturen, Akteuren, Methoden, Events und Anforderungen an Unternehmen, Teams und Mitarbeitern gegenüber.

Wie können Sie das Beste aus beiden Welten nutzen, um Ihre Prozesse, Projekte und Teams noch effizienter zu machen? Was passt am besten zu Ihrem Unternehmen?

Neben der Vermittlung der theoretischen Grundlagen bleibt ausreichend Zeit für den gemeinsamen Dialog, praktische Erfahrungsmodule und die Übertragung der Erfahrungen auf Ihren konkreten beruflichen Kontext.

Als Führungskraft, Entscheider, Leader oder Projektleiter finden Sie in den zwei Tagen viele Ansatzpunkte, wie Sie das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen innovativ und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten gestalten können.

Fakten und Inhalte des Workshops

Zielgruppe:

  • Entscheider/-innen
  • Führungskräfte
  • Unternehmenlenker
  • Leader
  • Projektleiter/-innen
Termin des Workshops:
  • 28. und 29. November 2019
  • jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Ihr Invest:
  • 1.480,– Euro zzgl. USt. inkl. Material, Mittagessen und Getränke
  • Rabatt: Bei Anmeldung von mehr als einem Teilnehmer aus einer Organisation gibt es 20% Rabatt auf die Gesamtrechnung.

Agenda:

Alle Agendapunkte betrachten sowohl Projektmanagement nach der Wasserfall- als auch nach agiler Methodik.

Die Teilnehmergruppe bestimmt, welche Inhalte in den beiden Tagen priorisiert werden.

  • Wodurch definiert sich ein Projekt?
  • Welchen Nutzen soll eine geeignete Projektmanagementmethode erzeugen?
  • Elementare Rahmenbedingungen in beiden Welten
  • Die 5 wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg
  • Zieldefinition – aber wie?
  • Methodenkoffer
  • Systemischer Bezug: Teams und Organisation
  • Leadership-Anforderungen
  • Tipps und Tricks aus der Praxis
  • Erfahrungsmodule: hautnahes Erleben von agil/Wasserfall
  • Feedback als Erfolgshebel zur Veränderung

Ihr Lernerfolg nach 2 Tagen Workshop:
  • Erleben von Wasserfall und agilen Methoden
  • Verständnis Scrum vs. Wasserfall:
  • Einsatzbereich, Mindset, Voraussetzungen
  • Entscheidungsgrundlage für den Einsatz von agilen und Wasserfall-Methoden: Verständnis beider Welten, Einordnung in den Kontext Organisation und Führung
  • Auseinandersetzung und Abgleich mit den Anforderungen in der eigenen Organisation konkrete Ideen zur Umsetzung
Informationen
  • Max. Teilnehmerzahl: 18 Personen
  • Wir behalten uns vor bei zu geringer Teilnehmerzahl den Workshop abzusagen

Ihre Trainer im Workshop

Anja Wegert

Anja Wegert hat 22 Jahre Erfahrung als Projektmanagerin und Projektcoach in der Optimierung von technischen Prozessen und Einbindung passgerechter IT-Lösungen im Maschinenbau. Sie hat technische Innovationsprojekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette, in multidisziplinären Teams koordiniert und gesteuert sowie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt organisiert. Als Coach, Moderatorin und Change Begleiterin unterstützt sie Teams und Mitarbeiter vom Klein- bis zum Weltunternehmen, aber auch in Universitäten und Behörden. Ihr Wissen und ihre Erfahrung teilt sie als Dozentin zum Projektmanagement und zu modernen, strategischen Managementansätzen. Darüber hinaus ist sie zertifzierte Scrum Master und Product Owner nach scrum.org und SAFe und bringt ihre Erfahrung in der Tätigkeit als Scrum Master und Agile Coach in IT-Teams und Unternehmen ein. Anja Wegert unterstützt Menschen und Teams in Unternehmen darin, ihre Stärken zu erkennen und für die Erreichung gemeinsam Ziele fokussiert einzusetzen.

Privat bewegt sich Anja Wegert mit ihrem Lebensgefährten sportlich gekonnt auf dem Tanzparkett. Dabei lernt sie mit Begeisterung wie sich koordiniertes und bewusst eingesetztes Wissen und Können über gemeinsame Verantwortung im Bewegungsablauf in perfekte Dynamik und Harmonie umsetzen lassen.

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Anja Wegert
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Gunther Kracke

GUNTHER KRACKE

Gunther Kracke hat 15 Jahre Erfahrung im klassischen Projektumfeld als Projektmanager und Projektcoach. Als Projektleiter hat er unter anderem Erfahrung bei vielen internationalen SAP Rollouts, Einführungs- und Sourcingprojekten sowie als Projektleiter im Non-IT-Bereich und als Projektretter sammeln können. Neben dem Aufbau von Projektmanagement in Unternehmen arbeitet er als Trainer und systemischer Business Coach.

Als zertifizierter Scrum Master und Product Owner nach Scrum Alliance und SAFe kennt er die Herausforderungen an die Unternehmensorganisation und berät in diesem Umfeld seine Kunden bei der agilen Transformation. Gerade durch die Bandbreite von kleinen Organisationen mit unter 10 Mitarbeitern bis zum gehobenen Mittelstand (6 Mrd. Euro Umsatz) kennt Gunther Kracke die Benefits und Herausforderungen der unterschiedlichen Herangehensweisen in unterschiedlichen Organisationsformen.

Im privaten Umfeld sucht Gunther Kracke die Herausforderung des Degenfechtens und liebt es, sich in Gefechten auf unterschiedliche Situationen stets neu einzustellen.
Beim Fotografieren genießt er es, durch die richtige Perspektive einzigartige Momente in Bildern festzuhalten.

Ein paar Impressionen aus unseren Workshops

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